初入職場的人來說，獵頭是一個“神一樣的存在”——他們專為那些“高級人才”、“高職位”、“高薪水”的三高成功人士服務……

故事1 sam ：第一次接到獵頭的電話，我正在一個半封閉開發(fā)的項目中，大家都在一個大會議室的圓桌上辦公，當時根本沒想到會是獵頭打的電話，直接就在辦公室里接了電話，并且由于太過驚訝，說話完全沒有掩飾。于是所有人都聽出了一個獵頭給我打了電話——在相對敏感的項目開發(fā)階段。這事很快就傳到了老大耳朵里，自然被叫去一番談心，其實我根本就沒有跳槽的意思，第一次被獵頭打電話的感覺是“背黑鍋”大于被認可的喜悅。

提問：第一次接到獵頭的電話要如何應對？

如果被現在的老板知道，又不想跳槽，要如何解釋？什么樣的新人會更容易被獵頭發(fā)掘？

robert ：不知道你所寫“說話完全沒有掩飾”具體是指哪種情況，情況一是指明了“不好意思，我對您提供的機會不感興趣”，那么很簡單，大方坦誠地告訴老板事實，說明自己有多么喜愛目前的工作、希望在這里繼續(xù)有所建樹，并且再沒有與這個獵頭聯系。如果是“不了了之型”就稍微麻煩點：很多年輕人由于緊張和臉皮兒薄，大多會在第一次接聽獵頭電話并且不想跳槽的情況下采取這種對策，即由于好奇問了一下情況，然后不感興趣又不好意思直接告知，便推脫再說，甚至可能在獵頭熱情地服務下留給對方電郵。信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網

這種情況被老板知道確實比較糟糕，任何掩蓋都會越抹越黑，坦誠地交代情況，說明自己的年輕、好奇以及禮貌和氣的思想，然后如“情況一”一般表明自己的態(tài)度，最后，當然還需你自己在后面的工作中以業(yè)績證明自己?？偠灾?，真誠敞亮的態(tài)度和簡潔明確的表述是贏得老板信任的基礎，同時在實際工作中一如既往地努力，相信任何老板都會賞識這樣的人才。

其實大可不必對獵頭來電如此緊張，這僅僅是個簡單平等的對話，相互介紹并交換一定的信息。《高效能人士的七個習慣》之一就是，先傾聽和詢問，了解對方意圖，再決定自己說什么。這時，我們提問和判斷的依據就是自己目前情況和職業(yè)規(guī)劃。只有清楚明白未來的發(fā)展方向和個人喜好，自己現在有什么缺什么，才能有的放矢地評價新機會。隨著獵頭市場的細分，確實也會有只有兩三年經驗的人“被挖”的情況，以it 技術、銷售和電氣類工程師為多。但從長遠來看，各個職業(yè)機會均等，不會因為有的可以早跳而最終在收入、職位、成就上首當其沖。積極完善自身、明確方向、持之以恒是放之四海而皆準的正途。當然職業(yè)顧問可以在其中起到輔助或者催化的作用。所以接到獵頭電話時，不需要這個機會也不必“老死不相往來”，明確表明不看機會也可以交個朋友，作為工作咨詢和市場信息交換還是會對大家的事業(yè)有所裨益。信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網

故事2 amin ：接到獵頭電話的那段時間，我剛完成了新人蛻變，覺得自己還挺能干。整個人處于一種公司對不起我，老板對不起我，看什么事情都不順心的狀態(tài)，心里總想爆發(fā)一下。這時獵頭的電話來了，于是我的自信一下子爆棚，剛好那天領導因為一個小事批評了我，連帶就說起我最近的工作不在狀態(tài)。

我自然不服氣，一股“爺還不伺候了”的“豪情”油然而生，拍桌子就辭職了，更蠢的是，在和那個獵頭見面的時候，我還傻呼呼地把這個段子講了，一副特信任對方，把自己托付給對方的樣子。然后……當然就沒有然后了。

提問：如何與獵頭第一次會面溝通？如何處理現有工作？

robert ：沖動是魔鬼。首先明確獵頭對候選人的身份是咨詢人員，是職場人士了解就業(yè)趨勢、薪酬水平、雇主信息的渠道，是獲得合理職業(yè)規(guī)劃的來源，最后才是一個贏得新工作機會的途徑。在最后一條中，獵頭們并無決定權，所以大可不必接到電話就飄飄然。當然，也沒有必要“托付終身”，獵頭也不是你的閨蜜或把子兄弟，分享生活愛好ok，職場上的事情，雙方均保持應有專業(yè)度最好。

簡而言之，第一次會面時，將獵頭當做合作伙伴和就業(yè)咨詢師，以相互了解為目的，更多地進行基本信息交換和信任建立。事前可以對獵頭所屬公司進行一些了解，口碑、規(guī)模是一方面，近一年的發(fā)展狀況也應參考，更重要的是獵頭顧問個人的信息，是專職尋訪候選人還是客戶人選都操作？有過幾年經驗、哪個等級？是負責某一行業(yè)還是某一職能？另外根據自身職業(yè)發(fā)展需求準備一些問題。

那么，這樣一種輕松交流基調下的獵頭會面，自然屬于“課余活動”，與其他周末類活動無異，工作當然照常進行。而且，“當一天崗負一天責”也是專業(yè)素質和個人素養(yǎng)的表現，各方各面都會尊重和欣賞這種負責的態(tài)度?！叭送庥腥?，天外有天”，謙遜即是時時告誡自己虛心求教，驕傲則只會令人后退。年輕人，犯錯吃虧才能成長。吃一塹長一智，你的這個小小段子就價值斐然。

故事3 音子：我在北京的一家行業(yè)內還算中上的軟件公司做測試，突然一天就接到一個電話，說自己是獵頭，有一個外企在天津剛開了一個分公司，需要像我這樣的軟件測試工程師。由于薪水接近我現在的兩倍，我自然想去看看，于是就把詳細的簡歷又給了獵頭一份，然后就被通知一周后參加企業(yè)的筆試。去了一看，就跟大學生現場招聘似的，大約10 個左右的職位，烏泱泱的至少上百個人等著考試，當時我的氣場就萎縮了，也沒怎么好好答題，最后也沒有通過筆試。

提問：如何判斷獵頭提供的機會好壞？

如何判斷獵頭是否靠譜？獵頭到底會為求職者提供什么樣的服務？

robert ：從1994 年中國第一家獵頭服務公司成立至今，這個行業(yè)已有了近20 年的長足發(fā)展，除了數目成幾何增長，其服務范圍更加廣闊，類型更加細化。

“獵頭”不過是一個通俗的統稱，以前的獵頭們只負責高精尖人才，現在僅按職位類型可以分為中低端、中高端、高端以及低端批量職位。公司內部也有了更多劃分，有按不同行業(yè)的，有按不同職能的，有尋人專員，也有客戶經理或者二者兼顧……各種結構各有利弊，并不做評判標準，但有助于職場人士更好地與獵頭合作。

好的獵頭的服務是貫徹整個跳槽過程的。在接觸初期，獵頭提供的是一種職業(yè)咨詢服務，幫助大家理清發(fā)展通道，判斷適合哪些職位。更重要的是，對于目標職位，獵頭顧問可以提供人性化的信息服務，如組織結構、人際關系、具體薪酬體系等。中期獵頭的作用會更加明顯，各輪面試的指導定是不在話下，不僅針對職位職責而且針對具體面試官和雇主風格；另外還有面試結果的反饋、總結與再推薦，幫助候選人做補充說明，避免面試中的誤解。在后期，獵頭顧問會根據面試情況和雇傭雙方需求幫助候選人爭取利益最大化，薪水的數目、福利獲得等。

即使中間任何一個環(huán)節(jié)出現問題，獵頭顧問也會幫助總結，以備日后之需。

具體到某一個獵頭提供的機會是否靠譜，是因人而異的事。機會不可能適合每一個人，獵頭顧問也保證不了每個他聯系的候選人都能得到新機會。只有清楚自己想要什么，再結合市場及自身目前狀況，才可以判斷這個職位對自己是否靠譜。然后還要靠自身的完善和努力，令這個機會只對你靠譜。

音子也不必氣餒，聽起來你碰到的這個職位是個低端批量招聘型的，特點就是職位薪水不高但需求量大，技術類職位進行筆試也很正常，獵頭的協助也不是一勞永逸，雙方密切合作認真準備每一場面試才是關鍵。當然，不可否認，文中提到的獵頭服務也不太專業(yè)，關于職位信息和招聘流程是理所當然應該介紹的。
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