奧運(yùn)會之后，正值企業(yè)招聘中、高級人才求職的旺季，也帶來了國內(nèi)一些知名獵頭企業(yè)的活躍時(shí)期，為了更好地了解招聘市場中供需雙方的真實(shí)情況，我們采訪了國內(nèi)首批專注于企業(yè)人力資源整體解決方案的公司之一的finderhunter首席人力咨詢師趙成龍先生。作為finderhunter的創(chuàng)立者之一，趙成龍敏銳的商業(yè)頭腦和宏觀戰(zhàn)略視角已成功地為多家企業(yè)提供了核心崗位的關(guān)鍵人才，并為眾多著名企業(yè)推薦成功高層管理人員，并協(xié)助其組建新團(tuán)隊(duì)。在為企業(yè)推薦國內(nèi)人才的同時(shí)，他也開始把國外的優(yōu)秀人才引入中國，為國際型人才的流入開辟了一條通路?！拔业目蛻糁兴枨蟮幕旧隙际悄晷?0萬以上的職業(yè)經(jīng)理人，今年到目前為止已經(jīng)接到了近200個(gè)職位需求。雖然求職者的數(shù)量很多，但是越是金字塔的頂端需求人員緊缺情況越嚴(yán)重。目前金融行業(yè)的高端人才缺口最為明顯，一方面是由于大的國際形勢，中國正逐漸放開金融領(lǐng)域，很多外資銀行正逐漸進(jìn)入，而且從06年開始，中國的金融領(lǐng)域正蓬勃發(fā)展，所以造成了很多的高端金融人才需求。另一方面是由于我國原有的金融體系不健全，人才培養(yǎng)機(jī)制較差，而且擁有國際化視野和經(jīng)驗(yàn)的高級管理人才更是鳳毛麟角，從而加劇了對這類人才的爭奪。當(dāng)前我國普遍存在高層次人才緊缺的矛盾，總量少，需求多，總體供求矛盾突出。同時(shí)，中高級人才都不停歇地在各自的職業(yè)生涯舞臺上扮演著各自的角色，他們的流動基本上屬于“跳槽”，而非一般意義上的求職，而且跳槽時(shí)往往十分慎重，一般不會輕易在人才市場頻繁亮相。雖然中高級人才總體上流動不少，但真正通過人才市場流動的，卻只占其中一小部分。在人才市場擺攤設(shè)點(diǎn)招聘中高級人才，效果自然難盡人意?！壁w成龍先生對目前企業(yè)招聘中高層員工難的現(xiàn)象解釋道。
行業(yè)內(nèi)最早使用獵頭的基本都是一些外資企業(yè)，中國的獵頭起源和大力發(fā)展也正好是外資廣泛進(jìn)入中國的那個(gè)時(shí)期。隨著民營企業(yè)的快速發(fā)展，他們對于人才的渴望也越來越高，近幾年來，從招聘量上看，民營企業(yè)的需求數(shù)還未能達(dá)到與外企平起平坐的地步，但需求勢頭不容小看，民營企業(yè)也成為了人才市場的主力軍，國有企業(yè)中的一部分也正在嘗試性的使用獵頭來滿足自己人才方面的需要。據(jù)報(bào)道，北京曾出現(xiàn)過一單傭金500萬的獵頭服務(wù)。
中高級人才交流有其自身的特點(diǎn)與規(guī)律，要做好中高級人才配置，人才市場必須積極探索新的服務(wù)方式、服務(wù)手段，而獵頭服務(wù)，正是一個(gè)有效的辦法。并且獵頭服務(wù)的橋梁作用已經(jīng)逐步在被各企業(yè)認(rèn)可，finderhunter首席人力咨詢師趙成龍先生表示：“人才獵頭是人才市場為供需雙方搭建的一座更為人性化的橋梁。獵頭服務(wù)的對象主要是中高級人才，其工作內(nèi)容包括為企業(yè)提供中高級人才信息收集、人才篩選、甄別、評價(jià)、溝通和推薦等。好的獵頭公司會對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，不僅僅是將一個(gè)人選賣給其它公司就可以了，包括，離職，入職，試用期，以及轉(zhuǎn)正之后的工作進(jìn)展，內(nèi)部溝通等方面我們都會給職業(yè)經(jīng)理人以建議，基本上每獵取一個(gè)人都會提供2年以上的職業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo)。人才獵頭可以說是專為中高級人才而設(shè)，那些不愿意通過登招聘廣告或參加人才招聘會求職的中高級人才，更喜歡選擇人才獵頭這種形式。隨著中高級人才需求日益旺盛，獵頭服務(wù)有著很可觀的發(fā)展前景。 ”
客觀的說，中國的獵頭行業(yè)還處在一個(gè)非常初級的階段。即使市場持續(xù)樂觀，要發(fā)展成為一個(gè)成熟的具備國際競爭力的行業(yè)也還有很長的路要走。只有用長期發(fā)展的眼光來著意積累擴(kuò)充資源和市場，才可能有做出規(guī)模的一天。
信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_免費(fèi)招聘網(wǎng)