需求職位非常急迫的企業(yè)。好的人才，通過招聘最終委以重任需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過程。而對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)展開比較快，確保企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃不被對(duì)手發(fā)現(xiàn)，對(duì)高級(jí)人才需求比較急的企業(yè)。也許您需要的人選正在獵頭公司等待著您的召喚！
需求定位很高級(jí)的企業(yè)。一頭獅子帶領(lǐng)一群羊能夠打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子，充分強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。對(duì)高級(jí)人才的定位一般企業(yè)很難把握，更需要很慎重的選擇，企業(yè)常常陷于用人不疑難，疑人不用也難的兩難地步，較為苦惱。通過獵頭公司層層選拔和深入的人事調(diào)查，足以讓這些問題得到解決。
不能公開招聘職位的企業(yè)。獵頭公司所開展的業(yè)務(wù)一般只對(duì)企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，很好的避免企業(yè)內(nèi)部的矛盾，因?yàn)橛行┞毼皇窃诂F(xiàn)任還未離職，如果公開招聘很可能造成現(xiàn)任的不穩(wěn)定（其他意想不到的情況發(fā)生）。也有可能通過公開招聘還不能找到比現(xiàn)任更好的人選，同樣會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)任職位的人選產(chǎn)生隔閡。
需要從外地引進(jìn)人才的企業(yè)。要保證知人善用，各盡其才最好還是選擇足夠信任的獵頭公司來做。
通過多次公開招聘，用盡了各種招聘手段，而不能招聘到滿意人才的企業(yè)。
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