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迪斯尼企業(yè)文化:細(xì)節(jié)處見真章

發(fā)布時間:2015/10/29 21:37:33文章來源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):8985次


  每個到過迪斯尼的朋友都可能會有這樣的第一印象:這是一個潔凈的童話世界。五一假期,我?guī)畠旱较愀鄣纤鼓針穲@游玩,我的第一印象和大家一樣,潔凈,好像是一個新開的樂園,每一樣設(shè)施都如同是嶄新的一樣,干凈的地面幾乎一塵不染。然而香港迪斯尼已經(jīng)開園一年半有余了,那么她是如何在年接待游客量達(dá)到500萬人次的情況下仍能保持得這么潔凈呢?

  帶著這個疑問,我一邊陪同女兒游玩,一邊留意身邊的事。不經(jīng)意的一件事情讓我豁然開朗,當(dāng)我坐在一處游樂設(shè)施旁邊一邊休息一邊看著女兒歡天喜地的興奮的玩著時,一名游客就在我不遠(yuǎn)處不小心打翻了可樂瓶子,雖然他迅速撿起來了,但還是有大半瓶的可樂撒到了地上,這名游客也沒有理會,徑直走開了(呵呵,肯定是祖國大陸的游客,這在內(nèi)地是司空見慣的事,也沒什么大驚小怪的),然而,附近的一名保潔員迅速地跑了過來(我也不知道他是怎么留意到可樂撒到地上的,也許是他的眼睛一直像雷達(dá)一樣到處巡視吧),一邊招呼游客不要踩到地上的可樂(這很重要,要是游客的鞋上沾上了可樂,他所到之處都將被可樂污染),一邊開始清掃,按我們通常的慣例,用拖把把可樂拖干就算大功告成了吧。不,那名保潔員首先用潔白的吸水紙鋪在可樂污跡上,吸干可樂(當(dāng)時他的手邊沒有地拖,只是口袋里裝了很多吸水紙),然后倒一些清水在污跡上,用掃把反復(fù)擦洗,再用吸水紙吸干污水,再重復(fù)上述過程,直到吸水紙上看不到可樂的痕跡為止。也許你會說,有這個必要嘛,浪費那么多紙!然而我們細(xì)想一下,如果每一片污跡都不能處理干凈,那么每一片污跡的污染范圍之大足可以對樂園的環(huán)境造成毀滅性的破壞。我也終于明白了,這就是迪斯尼,這是她的一種文化,表現(xiàn)在每個員工身上的那種重視細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié),從每一個細(xì)節(jié)中讓游客感到舒心、放心的文化。在之后兩天的游玩中,這種細(xì)節(jié)無處不在,甜蜜的微笑、耐心的指引……

  我們通常把企業(yè)的發(fā)展歷程分三個階段:第一階段是經(jīng)營產(chǎn)品即以產(chǎn)品為中心,通過產(chǎn)品交易實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)利益,通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)銷售等企業(yè)經(jīng)營活動獲取產(chǎn)品的經(jīng)營利潤。第二階段是經(jīng)營品牌即產(chǎn)品只是品牌的載體,同樣的產(chǎn)品貼上不同的品牌它的價值迥異,我們最熟悉的莫過于耐克鞋和戴爾電腦了,它們的產(chǎn)品都是別人代工生產(chǎn)的,產(chǎn)品的核心價值在于品牌。企業(yè)發(fā)展的第三個階段是經(jīng)營文化,德國的汽車文化,美國的快餐文化等等,世界500強中優(yōu)秀而長壽的企業(yè),實際上都是在經(jīng)營文化。

  企業(yè)文化是什么?它是怎么表現(xiàn)出來的?簡單的說,它實際上就是一個企業(yè)在各種細(xì)節(jié)上的不斷完美。

  雖然企業(yè)文化涵蓋了很多方面,比如bi(行為識別系統(tǒng))、vi(視覺識別系統(tǒng))、mi(理念識別系統(tǒng))等方面,但是企業(yè)文化最終還是通過企業(yè)和企業(yè)員工在方方面面的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來。因為,我們來到一個企業(yè)最先感受的往往就是這個企業(yè)共同擁有的行為表現(xiàn),感受到的是這個企業(yè)的一種氛圍——也就是它的文化,窺一管而知全豹就是這個道理。在文章開頭提到的迪斯尼員工的工作上的細(xì)節(jié)不正是迪斯尼文化的一種外在體現(xiàn)嗎?信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  像這種通過細(xì)節(jié)表現(xiàn)出一個企業(yè)的文化的例子不勝靡舉,以下是大家耳熟能詳?shù)膸讉€經(jīng)典的關(guān)于企業(yè)文化的例子:

  松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社的創(chuàng)始人年松下幸之助的故事最直接的體現(xiàn)了細(xì)節(jié)是一個企業(yè)文化的最好的外在表現(xiàn)形式。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  他曾經(jīng)去考察一個企業(yè),洽談合作意向。但他當(dāng)時沒有聽匯報,只是在企業(yè)生產(chǎn)車間仔細(xì)地觀察了一遍,與工廠的工人做了很長時間的交流,隨后他就離開了。合作的事也就此確定下來。公司的同事對此很不理解,問松下為什么沒有聽匯報就做出了決定。松下說:“一個企業(yè)最主要的是他的精神,這其實很簡單,我從工廠的面貌和工人的言談舉止就了解和認(rèn)識了他們的文化,這一切說明這個企業(yè)是一個很有活力和具有發(fā)展前景的企業(yè)?!?

  另一個從細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)文化的例子是兩份關(guān)于公司組織員工去深圳歡樂谷游玩的通知,通知的主題基本相同,活動原則也幾乎一致:一天時間,公司提供門票和來回用車。從通知中我們可以鮮明的看出兩個企業(yè)在文化上的巨大差異:

  其中一家公司的通知是這么寫的:經(jīng)研究決定,擬定于三八婦女節(jié)組織全體員工去深圳歡樂谷游玩,時間一天,全體員工務(wù)必帶好身份證、邊防證,于當(dāng)日早上八點前趕到公司門前集合,否則,后果自負(fù)。另外,單位只負(fù)責(zé)門票和來回車費,游玩期間,伙食自理。無特殊情況,不得請假。

  而另一家公司是這樣在告示牌上“通知”大家的:

  邀請書:如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮mm的手而又找不到借口和機會;如果你想忘記無處發(fā)泄的郁悶和不快——那么,請在下面簽下你的大名,參加公司的“深圳歡樂谷之旅”吧!

  在一大堆橫寫豎畫的名字(包括幾個老總的名字)中擠進了自己的名字。在起程前一天,兩位年輕的同事淺笑吟吟地送兩樣?xùn)|西——一張門票,還有一張制作精美的卡片:朱gg:恭喜你已成為我歡樂之旅的成員!

  請你做好行前準(zhǔn)備:

  1、帶好邊防證、身份證;保管好你的門票;

  2、讓你輕松、保暖的衣服;

  3、約好你的朋友;

  4、如果你嫌開私家車麻煩步行又太累,請早上八點前到公司門前乘車;

  5、如果你不吃不喝,可以不帶一分錢。祝三八和愛三八的人們玩得愉快!

  兩份通知,兩種不一樣的玩的心情,反映出兩種不同的企業(yè)文化,收到的當(dāng)然是兩種不一樣的效果。難道你不更為后一種企業(yè)文化而會心一笑嗎?

  所以企業(yè)文化的表現(xiàn)就是這么簡單,它就在企業(yè)的每一位員工身上,通過每一位員工的點點滴滴的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來的全體員工共有的素養(yǎng)。
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