企業(yè)文化這個(gè)詞可以說是每個(gè)公司都有，不管怎么樣的，也不管能不能被實(shí)施，也不管有沒有效果，每個(gè)企業(yè)都會(huì)存在。這么多年的職業(yè)交往，讓我感到企業(yè)文化人身上，普遍存在一些類似的毛病，而我們初步歸納為以下十大通?。?

　　1、缺乏悟性

　　一個(gè)人文化層次的高低，不是由知識(shí)多少?zèng)Q定的，也不是由技藝水平?jīng)Q定的，而是由悟性高低決定的。搞文化的人缺乏悟性，實(shí)在是不配從事這個(gè)行業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)文化的任務(wù)，就是要啟發(fā)提升覺悟。如果自己都缺乏悟性，又怎么能去啟發(fā)提升別人?很遺憾地說，我接觸的絕大多數(shù)人，所謂的企業(yè)文化人，悟性太低甚至根本沒有。不少人可以寫的一手好字，好詩，好文章，畫的一手好畫，能夠設(shè)計(jì)出很漂亮的圖案，藝術(shù)水準(zhǔn)和技藝水平都不錯(cuò)，演講起來可謂是滔滔不絕，所寫的文章也可謂是洋洋灑灑，但總讓人覺得缺乏一種靈性。這種靈性，就是一種對(duì)天地人生的感悟能力。作為一個(gè)文化人，本來應(yīng)該通天曉地，貫古通今，博覽群書，歷經(jīng)滄桑，眼界開闊，視野廣大才行。悟性極高的人，甚至能夠與天地對(duì)話，在遠(yuǎn)古和未來之間縱橫馳騁，心靈自由思想奔放，從不拘泥束縛在某個(gè)具體事務(wù)，也從不固執(zhí)矜持在某個(gè)陳舊觀念。他們總是能夠全面地、聯(lián)系地、動(dòng)態(tài)地看待問題。他們個(gè)性灑脫風(fēng)度飄逸，完全沒有一般文人常見的迂腐酸氣，更沒有市儈俗人所有的貪欲銅臭。當(dāng)然，這種境界普通人很難達(dá)到，但作為企業(yè)文化人，至少應(yīng)該保留一點(diǎn)最基本的靈性，能夠領(lǐng)悟一些無形的東西，能夠透過表象看本質(zhì)，能夠把握事物內(nèi)在深藏的靈魂。缺乏這種基本的靈性和悟性，就只能做一些簡(jiǎn)單的文化裝修工。既然自己只能停留在這個(gè)層次，就不要埋汰抱怨自己懷才不遇，命運(yùn)不公，就不要責(zé)怪企業(yè)文化被邊緣化。

　　缺乏悟性并非只有基層企業(yè)文化人，就是一些所謂的專家大師權(quán)威學(xué)者，也同樣缺乏真正的悟性，他們只看到企業(yè)文化的外在表象，根本就不懂得其活的內(nèi)在本質(zhì)。整個(gè)企業(yè)文化理論和實(shí)踐，都建立在外在表象之上，而對(duì)企業(yè)文化活的靈魂，則完全沒有任何感悟和把握。他們的理論學(xué)說，都是東拼西湊抄襲而來，從洋人的故紙堆里剽竊而來。他們熱衷于從外向內(nèi)宣貫落地，很少能夠由內(nèi)而外啟發(fā)提升，因?yàn)樗麄冏约憾紱]弄懂，什么是真正的企業(yè)文化。人的悟性來源于哲學(xué)頭腦，來源于辯證唯物主義思想，來源于對(duì)客觀實(shí)際的深入思考。現(xiàn)在很多的所謂專家大師權(quán)威學(xué)者，都不學(xué)習(xí)不領(lǐng)會(huì)哲學(xué)根本原理，也不愿意深入思考實(shí)際問題，當(dāng)然無法達(dá)到悟性的境界。他們靠著自己的職稱地位做招牌，拿著洋人的只言片語當(dāng)令箭，到處招搖撞騙欺世盜名。由于他們把持著理論學(xué)術(shù)高地，一般企業(yè)人士是沒法與他們爭(zhēng)辯的。因此，他們的企業(yè)文化理論學(xué)說，誤導(dǎo)了中國(guó)企業(yè)幾十年，并且還將繼續(xù)誤導(dǎo)下去，卻無法從根本上加以顛覆推翻。

　　2、不懂幽默信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

　　缺乏幽默感與缺乏悟性是直接相關(guān)的。正是因?yàn)闆]有一種靈魂溝通的能力，所以才不會(huì)領(lǐng)悟事物之中的生趣靈機(jī)，不懂得他人的詼諧幽默，顯得非常僵硬呆板，一本正經(jīng)。自己既不善于開玩笑，也不領(lǐng)悟別人的逗趣，常常誤解別人的友好善意，弄得場(chǎng)面十分尷尬掃興。搞企業(yè)文化的，就只能談?wù)撈髽I(yè)文化，談其他話題就是不務(wù)正業(yè)，歪門邪道。對(duì)豐富多彩的世界，缺乏一種心靈相通的渠道。缺乏幽默感的人，不論是講話還是做事，都讓人覺得生硬無趣，興味索然。因此，在與人溝通交流方面十分困難。有悟性懂幽默的人，總是能夠與人心有靈犀一點(diǎn)通。這一點(diǎn)能力的缺乏，是作為企業(yè)文化人的一個(gè)大忌。

　　3、氣量狹小信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

　　當(dāng)今企業(yè)文化人普遍缺乏涵養(yǎng)，氣量狹小，心胸偏狹，不能容人恕己。一方面是因?yàn)槿狈χ腥A傳統(tǒng)文化熏陶，缺乏身心修養(yǎng)和精神內(nèi)涵，一方面是缺乏廣闊的開放視野，以及遠(yuǎn)大的崇高追求。很多人總是局限在自己的小天地里，眼睛從來不向外看。喜歡拿自己的好惡作為標(biāo)準(zhǔn)，看待和要求外面的一切。符合自己口味的就親近，不符合自己口味的就拒絕。一些人甚至有一種潔癖，不能容忍一點(diǎn)點(diǎn)與己不同的人和事。缺乏和諧包容的心胸，缺乏平等合作的精神，缺乏真誠(chéng)仁愛的情懷，缺乏容人恕己的雅量，缺乏溝通交融的能力，缺乏互利共贏的境界。不合群，不團(tuán)結(jié)，不寬容，不親和，孤芳自賞，自命清高，好冷嘲熱諷，好指桑罵槐，好批評(píng)指責(zé)，好使性子耍脾氣，對(duì)事拆臺(tái)多建設(shè)少，對(duì)人打擊多鼓勵(lì)少。即便是一個(gè)小小的qq群，一個(gè)論壇空間，一份企業(yè)內(nèi)刊，也動(dòng)不動(dòng)要求統(tǒng)一名片，禁止這禁止那，板著一副面孔踢人訓(xùn)人。沒有一種海納百川包容一切的氣度，自己又沒有感召吸引他人的魅力，只能靠手中一點(diǎn)點(diǎn)可憐的管理權(quán)利，在那里發(fā)號(hào)施令，逞兇作威，盛氣凌人，顯得十分小家子氣。

　　對(duì)專家大師權(quán)威學(xué)者來說，氣量狹小表現(xiàn)為一種學(xué)霸作風(fēng)。在企業(yè)文化理論學(xué)說上，自以為是自高自大，標(biāo)榜自己攻擊別人，熱衷于自創(chuàng)門派自立山頭，拒絕吸取借鑒他人。大言不慚地聲稱自己正宗正統(tǒng)，拿企業(yè)的成就當(dāng)作自己的成功案例。

　　4、不切實(shí)際

　　許多企業(yè)文化人從不介入和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不僅僅是因?yàn)閸徫宦毮芩?，也是因?yàn)樽约杭葲]有興趣也沒有能力。這些企業(yè)文化人整天只是玩文字搞文化，對(duì)企業(yè)具體實(shí)際問題漠不關(guān)心，毫無興趣，完全脫離企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求，自己獨(dú)自在一旁浮想聯(lián)翩好高騖遠(yuǎn)。留戀駐足于辦公室的桌椅電腦，從不深入企業(yè)車間和市場(chǎng)客戶。眼睛只會(huì)向上看，不會(huì)左右內(nèi)外看，更不會(huì)向下看，一切以老板上級(jí)旨意惟命是從。

　　對(duì)專家大師權(quán)威學(xué)者來說，不切實(shí)際表現(xiàn)為主觀武斷。他們只看到企業(yè)文化的表象，不知道優(yōu)秀企業(yè)文化不是憑空而來的，不能脫離環(huán)境條件產(chǎn)生、存在、發(fā)展和作用。他們以為自己可以編造一個(gè)企業(yè)文化體系，只要通過強(qiáng)行宣貫落地就可以成功。他們完全不考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件，主觀武斷地將空洞的教條強(qiáng)加給企業(yè)。他們只追求企業(yè)文化的“體系化”，也就是外表的高大全;卻不愿使企業(yè)文化“機(jī)制化”，也就是要發(fā)揮企業(yè)文化的實(shí)用功能。他們只顧播種插秧，卻不顧土壤的基本條件。

　　5、知識(shí)單一

　　不少企業(yè)文化人都是從大專院校出來，進(jìn)入企業(yè)直接從事企業(yè)文化工作的。除了學(xué)校里那點(diǎn)可憐的書本知識(shí)，就是一些道聽途說的八卦新聞，要么就是網(wǎng)絡(luò)論壇的只言片語。特別是一些文科學(xué)生，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒有任何感覺，也從不主動(dòng)去博覽群書，增長(zhǎng)見識(shí)，擴(kuò)大視野，深入實(shí)際，總在辦公室里為文化而文化。知識(shí)面單一，學(xué)科偏狹，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論，如質(zhì)量管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，生產(chǎn)物流，財(cái)務(wù)金融等都沒有興趣，只會(huì)玩弄棋琴書畫，詩歌辭賦，電腦鍵盤，可樂煙酒。知識(shí)單一導(dǎo)致思想容易固步自封，沒有全盤分析研究解決問題的能力。特別是缺乏哲學(xué)修養(yǎng)和辯證思維，缺乏直面現(xiàn)實(shí)解決問題的勇氣和毅力。一些基層企業(yè)文化人，更是整天沉湎于網(wǎng)絡(luò)虛擬空間，沉醉于虛無幻想和自欺欺人當(dāng)中。

　　6、技能不專

　　不少企業(yè)文化人像萬金油一樣，什么技能都會(huì)一點(diǎn)，但又什么都不專深。本來，對(duì)很多中小企業(yè)來說，這算是一件好事，因?yàn)樵谶@些企業(yè)內(nèi)，通常都是一人頂幾個(gè)人，乃至是幾個(gè)人用的。但缺乏一種自己特別專的技能，對(duì)自己個(gè)人發(fā)展是非常不利的。最好的情況是一專多能，既能應(yīng)付多種任務(wù)需要，又能在某個(gè)領(lǐng)域追求卓越。沒有一項(xiàng)自己特別專深的技能，不僅可能影響目前的地位，而且也可能喪失更好的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)文化不管理論多么冠冕堂皇，最終還是要靠具體措施落實(shí)的。演講，培訓(xùn)，書法，繪畫，寫作，賦詩，設(shè)計(jì)，制圖，策劃，組織，舞蹈，歌唱，表演，體育等等，都是自己可以專注發(fā)展的領(lǐng)域。一招鮮吃遍天，只要自己有一門專深的技能，只要自己堅(jiān)持不懈地做到極致，就總會(huì)有一天出類拔萃，進(jìn)入登峰造極的無上境界。也可以選擇一個(gè)跨學(xué)科領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域里發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。比如做一個(gè)將軍里的詩人，詩人中的將軍。當(dāng)無法在一個(gè)領(lǐng)域取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，可以在跨領(lǐng)域里取得相對(duì)優(yōu)勢(shì)。這種發(fā)展模式最容易獲得成功。

　　7、思想懶惰

　　現(xiàn)代人普遍思想懶惰精神渙散，滿足于物欲追求肉體刺激。作為企業(yè)文化人，如果也染上這種流行病，則必然陷入萬劫不復(fù)的深淵泥潭之中。思想懶惰首先表現(xiàn)為不愛學(xué)習(xí)，其次是不愿創(chuàng)新，最終是不思進(jìn)取不想變革。這樣的人，將很快被現(xiàn)代社會(huì)所淘汰。現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新速度之快，思想活躍程度之高，都是過去無法想象的。如果放棄了自己的思想活力，整個(gè)人就會(huì)顯得古板老舊，跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。沒有先進(jìn)思想的引領(lǐng)，企業(yè)文化就不可能保持先進(jìn)。一步跟不上，就會(huì)步步跟不上。一旦落伍太多，要想重新追趕就會(huì)很困難。思想懶惰的人還有一個(gè)特點(diǎn)，就是思維機(jī)械片面僵化，不愿也不會(huì)全面聯(lián)系動(dòng)態(tài)地思維，看問題做事情都容易陷入極端、偏激、片面、淺表、孤立、絕對(duì)、僵化、保守、務(wù)虛、空談的怪圈之中。這一點(diǎn)毛病，不僅一般企業(yè)文化人有，就是一些所謂的專家大師也根深蒂固。這些所謂的專家大師，習(xí)慣于書里來書里去，照搬抄襲洋人的理論學(xué)說，不愿意結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際思考，不愿意面對(duì)經(jīng)營(yíng)中具體實(shí)際問題，滿足于演講出書，寫文章出論文，到處騙取錢財(cái)沽名釣譽(yù)。在他們的所作所為當(dāng)中，看不到一點(diǎn)自己的獨(dú)立思想和務(wù)實(shí)態(tài)度。不僅帶壞了學(xué)風(fēng)，也誤導(dǎo)了中國(guó)企業(yè)。

　　8、浮夸空談
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