国产亚洲国产真人av,中文字幕日韩一区,一级大片在线观看,国产综合亚洲欧美日韩一区二区,一级全黄免费播放视频,一级全黄免费播放视频,国产区在线免费观看

您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 職場(chǎng)資訊 > 人力資源管理 > 人力資源與經(jīng)濟(jì) > 以企業(yè)潛力留住人才,留人就是留未來

以企業(yè)潛力留住人才,留人就是留未來

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 5:30:54文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4733次


  留住人才,就是留住企業(yè)的未來。對(duì)于管理者而言,該怎樣留住人才?

  看看一個(gè)案例:

  b公司,某日化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。幾年來,公司業(yè)務(wù)一直發(fā)展很好,銷售量逐年上升,每到銷售旺季,公司就會(huì)到人才市場(chǎng)大批招聘銷售人員,一旦到了銷售淡季,公司又會(huì)大量裁減銷售人員。就這件事,b公司銷售經(jīng)理陳先生曾給總經(jīng)理蔣先生提過幾次意見,而蔣總卻說:人才市場(chǎng)中有的是人,只要我們工資待遇高,還怕找不到人嗎?一年四季把他們“養(yǎng)”起來,這樣做費(fèi)用太大了。不可避免,b公司的銷售人員流動(dòng)很大,包括一些銷售骨干也紛紛跳槽,蔣總對(duì)銷售骨干還是極力挽留,但沒有效果,他也不以為然,仍照著慣例,派人到人才市場(chǎng)中去招人來填補(bǔ)空缺。

  終于出事了,在去年b公司銷售旺季時(shí),跟隨蔣總多年的陳先生和公司大部分銷售人員集體辭職,致使b公司銷售工作一時(shí)近乎癱瘓。這時(shí),蔣總才感到問題有些嚴(yán)重,因?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)上可以招到一般的銷售人員,但不一定總能找到優(yōu)秀的銷售人才和管理人才。在這種情勢(shì)下,他親自到陳先生家中,開出極具誘惑力的年薪,希望他和一些銷售骨干能重回b公司。然而,這不菲的年薪,依然沒能召回這批曾經(jīng)與他多年浴血奮戰(zhàn)的老部下。

  直到此時(shí),蔣總經(jīng)理才有些后悔,為什么以前沒有下功夫去留住這些人才呢?同時(shí),他也陷入了困惑,如此高的薪金,他們?yōu)槭裁匆矔?huì)拒絕,到底靠什么留住人才呢?信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  分析:

  人才流失不單是b公司,也是許多企業(yè)普遍頭痛的問題。而b公司留不住人才,在激勵(lì)、內(nèi)部溝通等機(jī)制上存在許多問題,但造成這些問題的關(guān)鍵在于對(duì)人才的不重視,缺乏正確的人力資源觀。去年11月,b公司丟失了一臺(tái)打印機(jī),相關(guān)部門極為重視,成立了專門小組去調(diào)查追究。但b公司對(duì)銷售骨干的紛紛跳槽,卻沒有人去調(diào)查、分析過其中的原因。b公司的管理是傳統(tǒng)的以“事”為中心,而不是以“人”為中心的管理。這一點(diǎn),也可以從b公司組織結(jié)構(gòu)中看出,b公司只是在辦公室下設(shè)了一個(gè)人事主管,從事的只是員工的考勤、招聘、檔案管理等簡(jiǎn)單的人事管理。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  要想留住人才,首先就要樹立現(xiàn)代的人力資源觀念。

  資源觀:現(xiàn)代的人力資源觀認(rèn)為對(duì)人力的投入不是一項(xiàng)花費(fèi),是一項(xiàng)投資,而且這種投資是有產(chǎn)出的,并能不斷產(chǎn)生出更多的回報(bào)。國(guó)外許多知名企業(yè)在這方面做得非常成功,摩托羅拉公司前培訓(xùn)主任就說過:我們的(培訓(xùn))收益大約是所投資的30倍。而b公司的高層領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為人事管理是花錢而不是賺錢的事務(wù),是一種應(yīng)該盡量減少的開支,幾年來,b公司一直是需要人就到市場(chǎng)上去招,幾乎沒有對(duì)員工進(jìn)行過培訓(xùn)。重視短期投資回報(bào)率,沒有樹立長(zhǎng)期人才投資回報(bào)觀,這也正是中國(guó)許多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。

  戰(zhàn)略觀:現(xiàn)代的人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分,這要求企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)地看待企業(yè)人力資源管理,以指導(dǎo)整個(gè)人力資源工作。高層決策者在制訂戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)同步思考未來發(fā)展所需要的人力配置。

  在b公司,人事主管無權(quán)參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策。去年,b公司收購(gòu)一家生物制藥廠,對(duì)于這項(xiàng)重大決策,人事主管事后才知道。收購(gòu)不久,由于缺乏該項(xiàng)生物技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員,不到幾個(gè)月,該廠就被迫停產(chǎn)??梢姡@種傳統(tǒng)的人事管理必然造成當(dāng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)揮作用時(shí),卻得不到人力支持的現(xiàn)象。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)



本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸作者所有,如有侵犯到您的權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系站長(zhǎng),我們將第一時(shí)間刪除信息?!?br /> 免費(fèi)發(fā)布招聘信息首選的免費(fèi)人才網(wǎng)、免費(fèi)招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?