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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何用人、留人和斬人

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 5:30:46文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4618次


  創(chuàng)業(yè)不是用錢(qián)就能堆得出來(lái)的,創(chuàng)業(yè)是人在創(chuàng)造偉大的事業(yè),“人”是創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵、最重要的組成部分。

  大公司招人容易,可以在報(bào)紙上整版整版刊登招聘廣告,自我吹噓什么世界500強(qiáng)啊,什么福利好哇,什么培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)生涯呀,天花亂墜說(shuō)得那些沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面的小弟弟小妹妹們?nèi)巳诵睦锇W癢的,像小狗崽兒們見(jiàn)到了屎…不不不,對(duì)不起說(shuō)錯(cuò)了,像蜜蜂見(jiàn)到了鮮花,恨不得鉆進(jìn)那里面去一輩子干到老。

  創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有錢(qián),要門(mén)面沒(méi)門(mén)面,要排場(chǎng)沒(méi)排場(chǎng),如何才能找到好人、高人?而大多數(shù)前來(lái)找工作的人除了在乎公司支付的工資福利以外,最看重的是“安全感”,創(chuàng)業(yè)公司都是汪洋中的小舢板,毫無(wú)“安全感”可言;創(chuàng)業(yè)公司也不像大公司,沒(méi)法用“品牌”、“資本”來(lái)支撐人們的信心,而擺在創(chuàng)業(yè)者面前痛苦的現(xiàn)實(shí)是:創(chuàng)業(yè)公司必須要有精兵強(qiáng)將才能去挑戰(zhàn)大公司,去顛覆大公司,去搶占大公司所意識(shí)不到的市場(chǎng)機(jī)遇……

  識(shí)人和用人

  創(chuàng)業(yè)需要精兵強(qiáng)將,需要搜羅天下高人,最簡(jiǎn)單的方法是在網(wǎng)上找,你把年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷往招聘網(wǎng)站上一輸入,電腦會(huì)自動(dòng)為你配送所需要的人才,即所謂網(wǎng)絡(luò)“速配”,在這里,“人”和你去商場(chǎng)里買(mǎi)的“貨”差不多,你提出硬性指標(biāo),機(jī)器馬上給你提供“速配”的結(jié)果。仔細(xì)想一想看吧,這種“速配”方法也許給豬配種可以,給創(chuàng)業(yè)公司配人,能行么?!信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  創(chuàng)業(yè)公司里的精兵強(qiáng)將是很難完全按學(xué)歷、工作經(jīng)歷來(lái)挑選的。一個(gè)名牌大學(xué)的電腦博士,又在跨國(guó)大公司里混到了副總裁的職位,此人是不是有能力、有興趣到你寒磣的創(chuàng)業(yè)公司里任高管,帶領(lǐng)一家小公司從無(wú)到有,從小到大,從虧損到盈利,天曉得。

  大公司里的人才和小公司里需要的人才是不一樣的,無(wú)論他們的能力,價(jià)值觀,做事風(fēng)格、奮斗目標(biāo)也都大不一樣:信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  大公司里人浮于事 創(chuàng)業(yè)公司里沒(méi)有肥肉

  大公司里得能說(shuō)會(huì)道 創(chuàng)業(yè)公司里得少說(shuō)多做

  大公司里層層官僚 創(chuàng)業(yè)公司里說(shuō)干就干

  大公司公務(wù)艙五星級(jí)賓館 創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)濟(jì)艙+如家經(jīng)濟(jì)房

  大公司每天8小時(shí) 創(chuàng)業(yè)公司每天16小時(shí)

  大公司一人干一件事情 創(chuàng)業(yè)公司一人干十件事情

  大公司里阿姨掃地 創(chuàng)業(yè)公司里老板掃地

  大公司里人人都是螺絲釘 創(chuàng)業(yè)公司里人人都是一條龍

  ……

  讓精兵強(qiáng)將們放棄大公司里舒舒服服的職位、薪資、福利,以及按步就班的升遷機(jī)會(huì)去跟你上梁山、上井岡山,夜以繼日、年復(fù)一年地艱苦奮斗鬧革命,憑什么啊?還不是因?yàn)槟?,?chuàng)業(yè)者你的偉大愿景、你的崇高信念、你的個(gè)人魅力感動(dòng)了他們!人們從你身上看到了比大公司更美妙的遠(yuǎn)景和機(jī)緣,于是他們“投資”了你,他們把自己的光輝前程壓寶壓在了你身上,前來(lái)投奔你跟你奮斗。

  精兵強(qiáng)將們不會(huì)逆來(lái)順受,也不是那種你發(fā)號(hào)施令他就立正轉(zhuǎn)身起步向前走的人,精兵強(qiáng)將意味著比你強(qiáng)的人、和你觀點(diǎn)不一致的人、難以駕馭的人、甚至是你不喜歡的人。

  搜羅和降伏精兵強(qiáng)將需要有寬廣的胸懷、耐性、寬容、智慧。創(chuàng)業(yè)者要能夠從與你不同的觀點(diǎn)、性格、能力、風(fēng)格中,透視出誰(shuí)是你能力的補(bǔ)充、提高和延伸?

  創(chuàng)業(yè)者要能夠給新人以機(jī)會(huì):如果有人本來(lái)就是個(gè)大公司的副總,再來(lái)你的小公司里當(dāng)副總,未免會(huì)有大材小用的感覺(jué);如果有人本來(lái)只是個(gè)大公司的部門(mén)經(jīng)理,到了你的小公司被提拔成了副總,他肯定會(huì)想努力搞出些名堂來(lái)大顯一番身手;

  創(chuàng)業(yè)者要有耐心:本來(lái)學(xué)電影編導(dǎo)的,現(xiàn)在滿腔熱情來(lái)做軟件編程,不管他是多么的勤奮好學(xué)天資多高,總得給他些時(shí)間、容忍幾次失敗吧?本來(lái)只是個(gè)部門(mén)經(jīng)理,現(xiàn)在當(dāng)上了公司coo,第一次編寫(xiě)公司的運(yùn)營(yíng)手冊(cè),總得耐心讓他去學(xué)習(xí)醞釀、反復(fù)修改;

  創(chuàng)業(yè)者要嚴(yán)格把關(guān):人招進(jìn)來(lái)了并不等于招聘大功告成了,你得在試用期里仔細(xì)觀察確定,此人到底是不是完全合乎你公司的需求和要求。說(shuō)句難聽(tīng)話,世界是個(gè)大舞臺(tái),人們涂脂抹粉喬裝打扮、忙忙碌碌各顯神通地在各個(gè)角落里忽悠別人的錢(qián),要在茫茫人海里找到個(gè)真正有能力、可以信賴(lài)的好人并不是一件輕而易舉的容易事情。

  激人和留人

  曾經(jīng)有個(gè)小廝大言道:a類(lèi)人才找a+++類(lèi)人才,b類(lèi)人才找c類(lèi)人才,c類(lèi)人才找n類(lèi)人才,n 類(lèi)人才找z類(lèi)人才……

  此小廝勉強(qiáng)算得上是個(gè)a類(lèi)人才,a類(lèi)的人才找a+++類(lèi)人才,小廝也帶了個(gè)頭,雖然他自己有點(diǎn)像是個(gè)山寨機(jī)公司的創(chuàng)始人,但小廝他竟然斗膽爬到了百事可樂(lè)的鎮(zhèn)山之王斯考利的肩膀上,踮著腳尖對(duì)準(zhǔn)大王的耳朵大聲說(shuō):“你愿意老死買(mǎi)糖水,還是原意跟我去改變世界?!”小廝的這句話,如醍醐灌頂讓堂堂不可一世的百事可樂(lè)的全球ceo斯考利楞住了,一句話使得斯考利夜不能寐,第二天一早決定舍棄江山,投奔曹營(yíng)。

  小廝就是喬布斯,apple的ceo就是這么被小喬給忽悠來(lái)的。

  “人”是財(cái)富,是創(chuàng)業(yè)公司里最大的投資,創(chuàng)業(yè)公司招人和vc投資一樣,有三部曲,第一步是要招進(jìn)高人來(lái)(等于vc找好項(xiàng)目);第二步是要試人馴人,看看是不是貨真價(jià)實(shí),能不能得心應(yīng)手(等于vc的盡職調(diào)查);第三步是留人走人,好人留下,不合格的走人(好的項(xiàng)目vc投錢(qián),不靈的項(xiàng)目vc說(shuō)拜拜)。

  創(chuàng)業(yè)公司里尤其需要團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,創(chuàng)業(yè)公司招人不妨讓它變成一件團(tuán)隊(duì)的事情,發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)來(lái)挖人,每個(gè)人都分配到一定份額,要推薦進(jìn)來(lái)比自己強(qiáng)很多的人,要他們?nèi)グ岩郧肮纠锏膬?yōu)秀上司都挖進(jìn)來(lái),面試的過(guò)程也可以全員參與,當(dāng)人人都覺(jué)得應(yīng)聘者出色,而不只是老板自己看中意的人,才能被招進(jìn)來(lái)。google最初招聘任何一個(gè)人,都必須全體員工面試,一定要獲得全票贊同才能進(jìn)門(mén),所以google初期找進(jìn)來(lái)的人過(guò)五關(guān)斬六將自己都是精兵強(qiáng)將,聽(tīng)說(shuō)google現(xiàn)在還堅(jiān)持這個(gè)傳統(tǒng),不知道這種小公司的方法是不是還可以適應(yīng)大公司的環(huán)境,要是新招聘一個(gè)人需要經(jīng)過(guò)幾百幾千人的一致同意,那進(jìn)來(lái)的人必須十全十美的、沒(méi)有缺陷的、沒(méi)有棱角的、因此也沒(méi)有性格的啦。

  創(chuàng)業(yè)公司招到了高人,要大膽地提拔使用他們,也要慷慨地激勵(lì)他們,并且牢牢地留住他們,高人當(dāng)然都是值錢(qián)的,但是創(chuàng)業(yè)公司銀行賬號(hào)里能夠取出來(lái)收買(mǎi)人心的銀子太少,只能畫(huà)餅充饑,把公司的股份拿出來(lái)慰勞一起打天下的弟兄們,創(chuàng)業(yè)公司的股票猶如一張張美麗的圖畫(huà),對(duì)于“信徒”、對(duì)于相信的人來(lái)說(shuō),它就是錢(qián),而且是大錢(qián),在不相信的人眼里,就是一文廢紙。
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