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企業(yè)文化在企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用

發(fā)布時間:2015/10/28 4:08:07文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):2675次


  企業(yè)文化作為一種新型的管理理論,已是當代世界發(fā)展的新潮流。隨著我國改革開放的不斷發(fā)展,企業(yè)文化正在成為企業(yè)領導研究的重要課題。關于企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式,不少文章都已談到,本文僅就它的作用談幾點粗淺的想法。

  我們知道,企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在一定的歷史環(huán)境中,在民族文化和現(xiàn)代意識影響下,在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中逐漸形成的具有企業(yè)特點的群體意識,這既反映企業(yè)管理本身的一些內(nèi)容(如各項規(guī)章制度等)又是現(xiàn)代企業(yè)管理最有效的手段和工具。

  企業(yè)文化作為一種意識形態(tài),企業(yè)精神是它的核心部分,因此,企業(yè)文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。它的作用體現(xiàn)在以下三個方面:

  一、企業(yè)文化能使企業(yè)產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力。

  在企業(yè)內(nèi)部,約束力和凝聚力都是搞好人事管理,有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)動職工積極性不可缺少的因素,而企業(yè)文化正是要求企業(yè)成員在企業(yè)及與企業(yè)有關的活動中,總是按照企業(yè)整體的樣式、標準來規(guī)范自己,這種難以擺脫的建立在自覺自愿基礎上的約束傾向,正是實現(xiàn)企業(yè)凝聚力的基本條件。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標志

  企業(yè)的生存、發(fā)展離不開約束力,企業(yè)的各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范是人們在長期的生產(chǎn)實踐中摸索積累下來的寶貴經(jīng)驗,是企業(yè)中每個職工在從事集體的、有組織的勞動過程中,為了進行有效勞動所必須服從、遵守的一種行為準則。企業(yè)離開了約束力,有效勞動就無法組織,企業(yè)肌體中的細胞會失去控制無規(guī)則地運行,使勞動生產(chǎn)率趨于零,最終導致企業(yè)喪失競爭力,無法生存??梢姡谄髽I(yè)中,職工失去自我約束力,就會散沙一盤。但是,企業(yè)僅有約束力是遠遠不夠的,因為約束力最終是為企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)、生存發(fā)展服務的,它要靠企業(yè)中最活躍最富有潛力的人來執(zhí)行、實施。所以,如何使職工把客觀的約束變?yōu)樽杂X的行動,盡職盡責,創(chuàng)一流工作,出一流產(chǎn)品,這就需要運用有效的途徑、手段去調(diào)動職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力,使企業(yè)形成巨大的凝聚力,上下擰成一股繩,為完成各項經(jīng)營生產(chǎn)任務盡心盡力。對職工來說,約束力是被動的,而凝聚力是能動的內(nèi)在能量。企業(yè)如果失去凝聚力,人心背向,就是有再好的規(guī)章制度也很難變成職工的行動。

  一個企業(yè)若能在職工所想、所喜、所慮、所憂等方面具有吸引力,那么這樣的企業(yè)必然會作為一個“利益共同體”而存在,因為它的吸引力正是來自廣大職工的共同價值取向。這種對企業(yè)利益共同體同一性的認識所產(chǎn)生的群體意識,是企業(yè)凝聚力的來源,它能使成員對企業(yè)的每一項成功創(chuàng)造感到驕傲,并能促使成員與企業(yè)風雨同舟,甘苦與共。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標志

  在建立企業(yè)利益共同體的過程中,思想政治工作和企業(yè)文化的作用是相同的,因為思想政治工作的目的就是注重人的因素,尊重人、理解人、關心人,努力開發(fā)人的潛能和智能,激勵和調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。而企業(yè)文化也同樣是要創(chuàng)造一種充滿熱情、互相信任、和諧融合和催人奮進的良好心理環(huán)境,增強企業(yè)的吸引力和向心力。所以,搞好企業(yè)文化建設,也是思想政治工作的一項重要內(nèi)容。

  二、企業(yè)文化能把企業(yè)成員的目標統(tǒng)一到企業(yè)大目標上來。

  企業(yè)文化是一個企業(yè)長期以來形成的一種穩(wěn)定的文化傳統(tǒng),它以共同的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范和生活觀念將企業(yè)內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經(jīng)營哲學之下,匯聚到一個共同的方向,這種價值取向的一致性,集中體現(xiàn)在企業(yè)精神之中,它構成了企業(yè)的靈魂,成了企業(yè)賴以生存的精神支柱。

  企業(yè)精神作為企業(yè)文化的核心,它能把企業(yè)每個人的理想、意志、希望、信念都凝聚和統(tǒng)一在一個共同點上,形成一種有共同理想產(chǎn)生的精神合力,沒有這種合力,企業(yè)就難以按照企業(yè)管理思想和正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向正常運轉。所以幾年來,我國許多企業(yè)都非常注意培養(yǎng)自己的企業(yè)精神,但都是從各個企業(yè)的不同特點,對本企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和奮斗精神的高度概括。為了使企業(yè)精神真正成為企業(yè)全體成員的群體意識,有的企業(yè)還編寫了“礦歌”、“礦史”,舉行“礦慶”、“礦慶展覽”向職工進行愛國、愛礦教育;有的開展“我為中華做貢獻、為礦區(qū)添光彩”的演講活動和文化技術比賽;有的開展個人理想、志向和企業(yè)發(fā)展目標相結合的“達標競賽活動”;有的通過改善職工的生活條件和組織職工創(chuàng)造“名牌”產(chǎn)品增強職工對企業(yè)的歸屬感和自豪感等等。這些不僅使企業(yè)精神落到了實處,也使企業(yè)精神更加深入人心。所以,我們說,企業(yè)文化反映了企業(yè)整體共同要求、共同價值觀和共同的利益。這種強有力的文化能把職工引導到正確的軌道上來,使人們不折不撓地為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力奮斗。

  三、企業(yè)文化能從根本上解決思想政治工作在方式、方法上存在的弊端。

  思想政治工作是企業(yè)管理不可缺少的重要組成部分。長期以來,企業(yè)思想政治工作一直存在著脫離生產(chǎn)經(jīng)營、脫離普通群眾的實際思想水平,不能正確處理灌輸和熏陶的關系等矛盾,盡管多次完善和改進,時至今日,仍沒有很好解決。從一些單位建設企業(yè)文化、培養(yǎng)企業(yè)精神的客觀效果來看,企業(yè)文化不僅能解決兩脫離的問題,同時也能有效地化解灌輸和熏陶的矛盾。

  企業(yè)文化建設,可以把思想政治工作滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié),同經(jīng)濟工作、經(jīng)營管理工作有機結合起來,這是由企業(yè)文化的特點所決定的。企業(yè)文化是一個綜合性的系統(tǒng)工程,它涉及到企業(yè)的方方面面和多個不同層次,它是整個經(jīng)濟、文化、政治、教育等方面的統(tǒng)一體。企業(yè)文化通過企業(yè)成員的習慣、信念、動機、期望等微妙的文化心理來溝通人們的思想,產(chǎn)生對企業(yè)目標、準則、觀念的認同感、使命感、歸屬感和自豪感產(chǎn)生一種強烈的向心力,使企業(yè)發(fā)揮巨大的整體優(yōu)勢。我們說,進行企業(yè)文化建設,能有效地改進和加強思想政治工作,就是因為企業(yè)文化與思想政治工作的指導原則、內(nèi)容、形式和方法等方面,都是一致的,都是社會主義精神文明建設的重要組成部分,目的都是為了促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

  企業(yè)文化還可以妥善處理灌輸和熏陶的關系。馬克思主義教育離不開灌輸,但簡單的思想灌輸有時也會影響教育的效果。而企業(yè)文化,可以通過一定的文化熏陶,通過先進模范人物的示范感召作用,通過群體的自我教育,逐步形成一種良好的群體意識。而群體意識的形成又是一個長期的漸進過程,它從量變開始,積累各種積極因素,積土成山,積水成淵,不急于求成,不拔苗助長,符合人們思想變化循序漸進的規(guī)律。

  由此可見,企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作有著天然的親合力,它為企業(yè)思想政治工作提供良好的文化環(huán)境,同時,它又依賴于思想政治工作,保證自己的發(fā)展方向。這種企業(yè)文化作為思想政治工作與經(jīng)濟工作的中介橋梁,就為兩者的互相滲透提供了最佳結合點。
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