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職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展秘籍——企業(yè)文化形式

發(fā)布時間:2015/10/28 4:04:39文章來源:揭陽雄鷹人才網(wǎng) 0663job.com瀏覽次數(shù):2961次


  一般而言,職業(yè)經(jīng)理人必須要考察的問題有六方面,一是老板的決策與發(fā)展思路。決策決定方向,思路決定出路。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人的你,一定要多與老板溝通,在交談接觸中,除了充分展示自己的特點和能力外,應(yīng)主動提問,加深相互的了解,企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)劃方面的,產(chǎn)品開發(fā)方面的,企業(yè)制度方面的,企業(yè)文化形式方面的等等包括生活話題,愛好問題,這樣,就很容易捕促到你面前的老板的性格,他的思路,對你成功入職和入職成功有著非常大的幫助。

  二是企業(yè)實力,資金是企業(yè)前進(jìn)的第一推動力,沒有資金,一切都是白搭。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

  所以,當(dāng)你準(zhǔn)備入職時,一定要問清楚,弄明白,你面前的老板,對現(xiàn)在的企業(yè)的投資態(tài)度和大致預(yù)算。如果投資態(tài)度是試探性的,那么,給你個人的待遇肯定是高不到哪去的,如果是長期項目,那么,可見老板是下定決心的。

  只有弄清了企業(yè)老板對這個項目的態(tài)度定位,也才能弄清自己在這個企業(yè)或項目中的定位。二是商業(yè)信譽,如果是個發(fā)展中的企業(yè),一定要大致了解這個企業(yè)的市場商譽,如果商譽不佳,那么可以肯定在承諾兌現(xiàn)方面存在問題,你如果要應(yīng)聘此職,不妨強調(diào)突出月薪,淡化年薪,以減少自己的損失。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志

  三是企業(yè)文化形式,企業(yè)文化形式,決定了這個企業(yè)的辦事方式,了解企業(yè)文化形式,對于個人入職往后的工作方式方法,有著莫大的幫助。

  四是企業(yè)團(tuán)隊,團(tuán)隊是企業(yè)文化形式的執(zhí)行者,團(tuán)隊的執(zhí)行力,直接影響你的施政方針的成效。如果你面對的是錯綜復(fù)雜的團(tuán)隊,那么,放棄這個機會吧,將得不償失。五是產(chǎn)品與市場。產(chǎn)品有多大市場,市場總量多少,直接關(guān)系到你的營銷目標(biāo)能否實現(xiàn),或能體現(xiàn)你個人為之奮斗的價值目標(biāo)(可以說,在企業(yè)打工,在實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)時,同時在實現(xiàn)自己的目標(biāo))。在綜合上述考慮下,你基本上可以得出自己的平衡值,也就是說,這個企業(yè),是否去或不去了。
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