不同的企業(yè)，其員工招聘管理制度也有所不同。以下以某企業(yè)為例，為大家提供一則企業(yè)招聘制度范本，僅供各位員工管理者參考。
一、目的
1、明確各部門在招聘活動(dòng)中的職責(zé)與分工。
2、優(yōu)化招聘流程，加快招聘進(jìn)度，提高招聘效果。
3、明確招聘工作規(guī)范。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志
二、職責(zé)
1、人力行政部負(fù)責(zé)各部門人員需求申請的審核、所有崗位招聘活動(dòng)的組織與統(tǒng)籌、招聘過程的監(jiān)督、指導(dǎo)和參與、招聘進(jìn)度的控制與招聘效果的分析;用人部門負(fù)責(zé)指定部門面試人員，進(jìn)行招聘配合工作。信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標(biāo)志
2、招聘甄選過程中，人力行政部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘候選人綜合素質(zhì)及企業(yè)適應(yīng)性的把關(guān)，包括教育背景、個(gè)人技能、職業(yè)觀、價(jià)值觀等方面的考察;用人部門負(fù)責(zé)對應(yīng)聘候選人專業(yè)方向的把關(guān)，包括專業(yè)技能、職業(yè)經(jīng)歷和與部門的匹配性等等。
三、規(guī)定與程序
1、招聘程序
1)需求產(chǎn)生：?編制內(nèi)人員離職補(bǔ)充;?公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整;?業(yè)務(wù)擴(kuò)展;?人力儲(chǔ)備。
2)申報(bào)：部門根據(jù)需求填報(bào)完整的《人力資源需求申請表》，并交人力行政部招聘專員處，填報(bào)不完整的申請表將被及時(shí)退回。
3)審批：屬編制內(nèi)部門經(jīng)理以下級(jí)別的空缺需求由申請部門和人力行政部共同審批，屬其它情況下的職位空缺由主管副總及總經(jīng)理審批。
4)招聘途徑：內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升;對外招聘。
5)招聘渠道：人才市場，報(bào)紙招聘廣告，網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭機(jī)構(gòu)，高校及員工推薦。
6)招聘費(fèi)用：人力行政部/財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的成本分析與控制工作。
7)招聘溝通：大型招聘活動(dòng)開始前，人力行政部會(huì)組織參與招聘的部門進(jìn)行一次集體溝通，明確各部門招聘工作對接人及面試官，人力行政部會(huì)對先前無面試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
2、甄選程序
1)資料初選：人力行政部根據(jù)各職位的任職資格要求初步篩選出符合基本條件的資料，部分崗位由部門協(xié)助篩選;對于擬初試的候選人人力行政部將統(tǒng)一組織安排初試。初試候選人資料包括個(gè)人簡歷、學(xué)歷證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、照片等等。
2)初試：
部門經(jīng)理以下級(jí)別職位由人力行政部和用人部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管共同面試并確定復(fù)試人選;
部門經(jīng)理級(jí)別職位由人力行政總監(jiān)和主管領(lǐng)導(dǎo)共同面試并確定復(fù)試人選;
部門經(jīng)理以上級(jí)別職位由人力行政總監(jiān)、相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理共同面試并確定復(fù)試人選;
面試后用人部門需在當(dāng)日將面試評(píng)估結(jié)果及擬定復(fù)試時(shí)間反饋于人力行政部;
對于擬復(fù)試的候選人，人力行政部需安排其在復(fù)試前填寫《求職申請表》。
3)復(fù)試：
3、錄用程序
4員工個(gè)人檔案的建立(見《人事檔案管理制度》)
5 招聘流程圖
招聘細(xì)節(jié)的具體規(guī)定及相關(guān)部門招聘職責(zé)劃分請見附件《招聘流程圖》。
6 附則
1、本制度由人力行政部制定，解釋權(quán)歸人力行政部。
2、 本制度由人力行政部負(fù)責(zé)修訂。
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