快樂的員工富有成效。事實上，如果你曾經管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內心的不快不僅僅會讓這些員工本人無法完成工作——還會讓他們影響范圍所及的每一個人都無法好好工作。如果你的團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢查一下自己是不是有什么地方做錯了。
1. 找出員工們的動力是什么，并且用適當的方法激勵他們。
無論員工喜歡的是獎金、在家工作的自由還是免費的午餐，花點時間了解你的團隊中的每一個成員的驅動力是什么。他建議這樣提問，“什么讓他們激動?什么讓他們幸福?什么會讓工作環(huán)境對他們來說變得更好?”
2. 明確地溝通清楚對于員工的期望和方向。
如果員工不能夠完全理解自己的角色，就可能會造成不和諧，或者如果他們的工作職責和其他人重疊，也是如此。他表示，“你需要確保每個人的期望都被清楚地寫出來了，而且他們知道自己該做什么，你對他們的期望是什么?！彼硎荆斑@會讓生活變得容易很多?！?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:普寧人才網_www.plrcw.cn_雄鷹標志
3. 不惜一切代價避免進行微觀管理。
沒有人喜歡在自己干工作的時候總有人在旁邊指手畫腳。這樣做對老板自己也沒有好處，他無法專注于自己的工作。他表示，“你希望讓你的團隊獲得成功并且給他們成功所需要的工具?！?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:普寧招聘網_www.plrcw.cn_雄鷹標志
4. 言出必行。
以身作則、信守諾言非常重要。他表示，“如果你在會議上遲到，就不要抱怨或者發(fā)牢騷說你的員工會在會議上遲到?！被蛘卟灰f你打算實施一項新的政策，讓每個員工在每個季度都多一天假期，可是說了又不兌現?！叭绻阏f話不算數，下一次就算你是認真的，他們也不會把你說的話當一回事了?！?
5. 給他們一個機會在你的企業(yè)內創(chuàng)業(yè)。
幫助他們對企業(yè)內的一些事情感到興奮，并且看著它成長。他表示，“人們喜歡做主人?！薄叭绻麄冇幸恍┠軌蜃屪约号d奮的、很酷的項目，他們可以和自己的團隊成員以及他們的朋友進行分享，并且慶祝自己在你的公司內的小小冒險。”
6. 給員工放一天假去做些很酷的事情。
7. 聽聽他們的想法并且重視他們的意見。
如果有人不高興，找出原因，看看你能做什么。他表示，“一個消極的團隊成員能夠搞沉整條船?！薄懊恐苤辽贆z查每個人的情況兩次，看看他們情況如何，他們要做什么，他們感覺如何，我將這視為自己的一項使命?！?
8. 給員工提供他們做好工作所需要的玩具。
換句話說，不要吝嗇。如果有人需要一臺新設備或者計算機，采購它?！百徺I設備、購買軟件，購買外接的鼠標?！薄安灰I便宜貨。這樣做會讓人們更有成效，所以把錢花在這些地方吧?！?
9. 讓人們在不重要的事情上失敗。
如果你看到某個人走錯了方向，糾正他或者她的想法是非常誘人的，但是，在非關鍵的任務上讓人們犯錯可能是一種更好的長期學習的方法。“失敗是一種很大的動力?！彼硎荆白屗麄冊诎氲郎贤Ｏ聛韺λ麄兊男睦頉_擊沒有讓他們自己做決定最后卻以失敗告終產生的心理沖擊那么大?！?
10.當員工把事情做好的時候，感謝他們。
如果有人努力工作，走得很晚或者是付出了額外的努力，一定要給予承認?！叭祟愊矚g感覺良好?！薄岸牭健x謝你’是我最喜歡的事情之一?！?
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