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企業(yè)招聘之AIDA原則

發(fā)布時(shí)間:2015/10/27 2:05:38文章來(lái)源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):3028次


  a-attention 引起注意,這個(gè)大家很清楚就是要引起求職者、引起校方、引起學(xué)生的關(guān)注,第一,發(fā)布的招聘信息更多的指招聘簡(jiǎn)章要足夠吸引力,從排版布局到具體信息內(nèi)容每一處都要站在求職者的角度思考,“我如果是個(gè)求職者什么樣的招聘信息會(huì)吸引我”“20歲的人怎么想法?30歲人什么想法?學(xué)校怎么看?員工又怎么看?”一個(gè)招聘信息或一幅招聘簡(jiǎn)章是面對(duì)社會(huì)大眾的要考慮他們的想法,這樣才能夠吸引更多的人;招聘信息要簡(jiǎn)明扼要(不要太長(zhǎng))、重點(diǎn)突出(突出求職者想看的、突出公司優(yōu)勢(shì))、布局美感(看起來(lái)很舒服)、大方大氣(對(duì)外宣傳窗口不能太簡(jiǎn)陋)。

  i-interest 引起興趣,讓求職者關(guān)注了還要引起他的興趣,這個(gè)就要從求職者他關(guān)注的點(diǎn)上下文章,有的人對(duì)薪資感興趣、有的人對(duì)工作環(huán)境感興趣、有的人對(duì)文化感興趣,這就要看一個(gè)公司能夠給出哪些值得別人感興趣的點(diǎn),有些公司沒(méi)有值得吸引的點(diǎn)但是人家還是把信息做的看起來(lái)像有很多點(diǎn),本人覺得這樣的公司如果不改變的話最終有一天會(huì)慢慢降低其在就業(yè)市場(chǎng)的影響力;同時(shí)針對(duì)不同類別的人也應(yīng)該列出不同的興趣點(diǎn),我們通常會(huì)是這樣的情況:多點(diǎn)爭(zhēng)取最好,重點(diǎn)打響一點(diǎn)或兩點(diǎn);好比我們公司剛到這個(gè)地區(qū)可謂百業(yè)待興,我們就抓住兩點(diǎn):一、所用崗位薪資占地區(qū)市場(chǎng)上等水平,二、崗位提升周期短、幾率高;正是這兩點(diǎn)使我們的招聘工作非常順利開展。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  d-desire to act 引起行動(dòng)的愿望,如果哪一個(gè)點(diǎn)引起了某個(gè)求職者的興趣,那么他接下來(lái)就進(jìn)入了一個(gè)考察行為階段,考察那些呢,包括考察自身目前的狀況、招聘公司的綜合狀況,而招聘公司的狀況更多的是通過(guò)招聘人員來(lái)展現(xiàn)的也就是說(shuō)招聘人員展現(xiàn)出來(lái)的公司形象,讓他感覺到公司對(duì)這次招聘、這個(gè)崗位非常重視,招聘人員熱情大方的形象無(wú)形中堅(jiān)定了求職者應(yīng)聘的決心,這就是為什么每一家公司在外在形象上從不吝嗇。

  a-action 行動(dòng),引起了行動(dòng)的愿望只要沒(méi)有特別的情況求職者一般就會(huì)應(yīng)聘看重的崗位了。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  到這里招聘工作完成了一半,而在接下來(lái)簡(jiǎn)歷刪選、通知面試者和不通過(guò)者、錄用通知、入職手續(xù)等流程中又是一輪又一輪aida的應(yīng)用過(guò)程;工作中aida原則的應(yīng)用可謂無(wú)處不在,作為hr大軍中的一員能夠熟練地、透徹的運(yùn)用aida將會(huì)給自己的成長(zhǎng)提供無(wú)形的力量。


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