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防止聘用糟糕新員工的5個(gè)方法

發(fā)布時(shí)間:2015/10/27 2:05:35文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):2914次


  在微信中,會(huì)hr給我們留言,如何通過面試找到優(yōu)秀的人才。確實(shí),在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng),優(yōu)秀的人才對(duì)于企業(yè)就意味著快速的前進(jìn),同時(shí)也保持一種積極的企業(yè)文化。

  從一堆候選人中,找到優(yōu)秀人才是重要的。但是相反,如果我們能有一些方法來確保我們不聘用那些糟糕的員工,也是不錯(cuò)的選擇。糟糕的員工對(duì)企業(yè)的殺傷力是巨大的,他們的到來不僅會(huì)讓好員工流失,也會(huì)讓企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品、業(yè)務(wù),客戶保留率陷入窘境。

  美國(guó)porch的創(chuàng)始人和ceo,matt ehrlichman最近在inc、com上分享5個(gè)方法。創(chuàng)業(yè)者們可以用此來保證環(huán)繞他們和他們企業(yè)的,都是對(duì)的人。

  1、尋找可以分享你激情的人

  尋找和你的靈性匹配,并能分享你激情的人。在企業(yè)的早期,你需要的人,是愿意做任何事情來讓你的企業(yè)成長(zhǎng)的人。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  matt ehrlichman舉了porch的例子,他們使用的精益創(chuàng)業(yè)流程。在募集到一個(gè)美元之前,他們?cè)谶\(yùn)行5個(gè)不同最小可行產(chǎn)品,這些產(chǎn)品是來通知他們存在于他們空間的問題,以及如何解決的。他們也運(yùn)行了一個(gè)專門服務(wù),這種服務(wù)讓他們可以直接面對(duì)客戶,手動(dòng)為他們解決問題。他們運(yùn)營(yíng)了搜索套利測(cè)試來明白獲取消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)學(xué),并且反饋給他們的成長(zhǎng)引擎,同時(shí)研發(fā)小產(chǎn)品,能讓他們對(duì)于要研發(fā)什么更敏銳。在這條路上,他們聘用的每個(gè)人都對(duì)他們的進(jìn)度是興奮的,也是全力支持的。他們和matt ehrlichman的精益流程有這同樣的激情。

  2、尋找能競(jìng)爭(zhēng)的人信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  matt ehrlichman的領(lǐng)導(dǎo)力角色模型之一是pete carroll,超級(jí)碗冠軍西雅圖海鷹隊(duì)的主教練。競(jìng)爭(zhēng)是去創(chuàng)建一種環(huán)境,人們?cè)谄渲杏袆?dòng)力去展現(xiàn)他們的最大能力。對(duì)于許多公司,做這個(gè)的同時(shí),保持團(tuán)隊(duì)友愛精神是困難的。在過去的這些年終,pete在溝通讓每個(gè)球員更好表現(xiàn)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的目的上,做的非常出色。

  在porch,他們對(duì)個(gè)人的結(jié)果和工作完全透明,這樣可以創(chuàng)建健康的競(jìng)爭(zhēng),但是他們也要為那些極大幫助他們同事提升的團(tuán)隊(duì)成員慶祝。他們希望每天的競(jìng)爭(zhēng)到極限,同時(shí)確保針對(duì)公司和每個(gè)人的極限都在提升。找到能在這種環(huán)境中奮斗的人是重要的。

  3、尋找能快速前進(jìn)的人

  速度是早期創(chuàng)業(yè)者的區(qū)分器。確定你對(duì)于組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)深思熟慮,這樣你會(huì)繼續(xù)在增長(zhǎng)上保持快速。

  4、尋找符合你文化的人

  matt ehrlichman認(rèn)為自己非常幸運(yùn)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。他們有一個(gè)擁有各種天賦和經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),但是最重要的而是,文化也很穩(wěn)固。他能感受到團(tuán)隊(duì)工作,看見新人開始成長(zhǎng),聽見敞開的溝通,感受到一種更強(qiáng)的能量去圍繞他們努力要完成的內(nèi)容。這個(gè)團(tuán)隊(duì)真是一起工作來建立真的重要事情,matt ehrlichman也很感恩能和他們?cè)谝黄?。這也是難以置信的領(lǐng)悟,肩并肩在站在一起追求極端的目標(biāo)是多么有趣啊。說這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是有益的是不太恰當(dāng)?shù)谋硎?。挑選對(duì)的人來讓你的公司更好。

  5、小心混蛋

  在porch的墻上,他們有一個(gè)畫的標(biāo)志,“沒有混蛋?!逼赣媚切┠阏嬲矚g一起工作的人。當(dāng)你不是你自己的時(shí)候,工作沒有趣味。信任和透明是關(guān)鍵,當(dāng)你必能敞開,每件事都會(huì)減速。幾個(gè)老鼠屎會(huì)壞了一鍋粥。如果你引導(dǎo)人們,他們能表現(xiàn)出高度的正直,同理心和仁慈,你會(huì)引導(dǎo)這些人,他們基本理解做生意的正確方法。

  如果你正在創(chuàng)業(yè),你的選人標(biāo)準(zhǔn)是什么?你又通過什么方式和方法來找到像matt ehrlichman所說的這些對(duì)的人呢


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