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HR必須腳踏實(shí)地做好培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2015/10/26 23:42:21文章來(lái)源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):2536次


  hr必須腳踏實(shí)地做好培訓(xùn),能否做好培訓(xùn)也是衡量人力資源水平的重要指標(biāo)之一,學(xué)習(xí)之于員工,培訓(xùn)之于企業(yè)是同樣的道理,都非常重要。

  視培訓(xùn)如洪水猛獸有其思想根源的觀點(diǎn)我不敢茍同,但可以說(shuō)這是培訓(xùn)不當(dāng)?shù)慕逃?xùn)使然。記得博友在2009年學(xué)雷鋒的日子里曾貼過(guò)一篇文章《有一種毒藥叫“成功”》,文中寫(xiě)道:“現(xiàn)代社會(huì)有三粒毒藥:消費(fèi)主義、性自由和成功學(xué)?!辈⒚土遗険簦骸叭6舅幹?,以成功學(xué)危害最巨……它以教育之名,行”毒“化社會(huì)風(fēng)氣、”毒“化人心、破壞多元價(jià)值觀之實(shí)?!?

  在這個(gè)浮躁的時(shí)代,人們一不小心喝下了“成功”這碗毒藥,而讓人忘卻生命本該如此多嬌的罪魁禍?zhǔn)拙褪遣划?dāng)?shù)呐嘤?xùn)?!霸诔晒W(xué)的邏輯中,如果你沒(méi)有賺到‘豪宅、名車(chē)、年入百萬(wàn)’,如果你沒(méi)有成為他人艷羨的成功人士,就證明你不行,你犯了‘不成功罪’!”在很多人看來(lái),培訓(xùn)誤導(dǎo)了人們,以致振臂高呼,要像防火防賊一樣謹(jǐn)防培訓(xùn)。

  把培訓(xùn)當(dāng)火燭和盜竊一樣提防是以偏概全,甚至是自絕成長(zhǎng)之路。長(zhǎng)此以往,還會(huì)滋長(zhǎng)不愿學(xué)習(xí)、恐懼學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,如果形成一種抗拒學(xué)習(xí)的習(xí)慣,那將是一個(gè)民族的悲哀。培訓(xùn)不是老虎更不是禍害,它是一種重要的學(xué)習(xí)方式,我們的成長(zhǎng)無(wú)不與培訓(xùn)有關(guān)。當(dāng)然,培訓(xùn)必須腳踏實(shí)地,否則將會(huì)真的淪為“毒藥”。

  盡管做好培訓(xùn)很重要,但厘清培訓(xùn)什么,如何培訓(xùn)以及對(duì)誰(shuí)培訓(xùn)的問(wèn)題尤為關(guān)鍵。1月9日我做了今年的第一場(chǎng)培訓(xùn)。為了讓培訓(xùn)真實(shí)有效,自去年年底,客戶(hù)就幫我向全國(guó)一線的業(yè)務(wù)員征集整理了100多個(gè)問(wèn)題。圍繞著這些問(wèn)題,我又用了一個(gè)多月的時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備,然后分門(mén)別類(lèi)提煉出一天的培訓(xùn)內(nèi)容。當(dāng)最后聽(tīng)到大家積極認(rèn)可的反饋時(shí),我甭提有多開(kāi)心了。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

  腳踏實(shí)地做好培訓(xùn)管理很重要,萬(wàn)萬(wàn)不可像,“成功學(xué)以速成為噱頭,以名利為藥效,誤導(dǎo)急于走捷徑成為人上人的年輕人投身其中,投機(jī)成癮?!苯^不能鼓噪“助你‘實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值’、‘開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能’、‘三個(gè)月賺到一百萬(wàn)’、‘有房有車(chē)’、‘35歲以前退休’”等急功近利的思想觀念,而是要輸入正能量,提供積極向上的精神力量和實(shí)實(shí)在在的知識(shí)智慧。

  腳踏實(shí)地做培訓(xùn)并不難。一般來(lái)講,培訓(xùn)可以分為三步驟,打開(kāi)通道,讓員工開(kāi)始接受基礎(chǔ)知識(shí),通過(guò)了解管理和經(jīng)營(yíng)思想來(lái)入門(mén),然后通過(guò)真實(shí)案例的訓(xùn)練讓員工進(jìn)行知識(shí)的理解鞏固,將更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)灌輸給員工;最后,通過(guò)實(shí)操案例具體實(shí)踐的方式教會(huì)員工如何將所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通,提高技能。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

  內(nèi)容為王,培訓(xùn)也是這樣。腳踏實(shí)地做培訓(xùn),更多應(yīng)以真實(shí)問(wèn)題為主,只有豐富的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目背景,才能真正讓員工學(xué)有所得、學(xué)有所成。所以,能夠讓員工信任,主要取決于組織和培訓(xùn)者的態(tài)度與內(nèi)容,摻不得任何水分。坐著談何如起來(lái)行。培訓(xùn)完要求每個(gè)學(xué)員必須寫(xiě)出培訓(xùn)心得,不失為一種讓培訓(xùn)落地的好方法。

  專(zhuān)業(yè)老師如何能腳踏實(shí)地做好培訓(xùn),讓培訓(xùn)后的員工在工作中保持任勞任怨、積極向上的精神狀態(tài),腳踏實(shí)地做好培訓(xùn),達(dá)到員工對(duì)改變組織的行為習(xí)慣,提升員工能力具有很高的價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
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