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[績(jī)效考核]績(jī)效考核在人力資源管理的作用

績(jī)效管理作為一種有效的企業(yè)管理手段，在評(píng)價(jià)與激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場(chǎng)地位等，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)人力資源管理的核心。企業(yè)的問(wèn)題關(guān)鍵在人，管理好人是改善企業(yè)效益的最重要...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]華為績(jī)效管理：減員、增效、加薪

在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，催生了互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)。但著名的華為公司不僅沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆，還一直保持著烏龜一樣的慢跑精神，每年都能持續(xù)增長(zhǎng)，并且超越了對(duì)手。其中的一個(gè)關(guān)鍵性秘訣就是：在慢跑中推進(jìn)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)貼士

企業(yè)做兩件事，第一件事是和內(nèi)容相關(guān)的“What”(是什么)，幫助企業(yè)創(chuàng)造有利于企業(yè)增長(zhǎng)的好創(chuàng)意、好戰(zhàn)略。第二件事同樣非常重要，關(guān)系的是“How”(怎么做)，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造好的條件，讓團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)揮，想出好的創(chuàng)意，強(qiáng)化執(zhí)行力。1、積...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]提升自身績(jī)效的幾個(gè)途徑

在企業(yè)組織普遍提倡績(jī)效管理的今天，經(jīng)理人如何提高自己的績(jī)效能力和績(jī)效水平成為被關(guān)注的焦點(diǎn)。一個(gè)高效運(yùn)作的組織除了擁有高績(jī)效的基層員工，更要擁有高績(jī)效的經(jīng)理人。經(jīng)理人在績(jī)效管理中扮演了極為重要的角色，知識(shí)管理...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]獎(jiǎng)勵(lì)真的能提高績(jī)效嗎

多數(shù)公司都相信報(bào)酬在提高績(jī)效方面能夠發(fā)揮巨大的作用，所以也都在采取各種策略，把薪酬與績(jī)效指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，以期對(duì)員工產(chǎn)生潛能激勵(lì)作用，并且花去大量的時(shí)間在研究著如何把這種聯(lián)系更加的量化，如果這種方式?jīng)]有得到預(yù)期...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]管理，首先要對(duì)產(chǎn)生績(jī)效負(fù)責(zé)

德魯克曾有如下的論述：“...管理者必須要仔細(xì)考慮組織的使命，制定組織的目標(biāo)，組織好各種資源，從而讓組織做出績(jī)效貢獻(xiàn)...”，“...管理者必須對(duì)產(chǎn)生績(jī)效負(fù)責(zé)——不管是經(jīng)濟(jì)的績(jī)效、學(xué)生的學(xué)業(yè)，還是病人的護(hù)理，因?yàn)檫@些都是每...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]沒(méi)有任何績(jī)效考核管理制度的公司

1、首先第一個(gè)問(wèn)題，老板說(shuō)要搞績(jī)效考核管理制度，這是好事情，績(jī)效考核管理制度制度推行的成功與否，最直接的最首要的動(dòng)力就是老板是不是支持!但是這種支持不是言語(yǔ)上的，也不是一時(shí)老板頭腦發(fā)熱，就算是老板頭腦發(fā)熱，如果...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理如存在嚴(yán)重的問(wèn)題該怎樣校正

績(jī)效管理是世界十大管理難題之首，也被認(rèn)為是企業(yè)管理的弊端之一。這樣說(shuō)，當(dāng)然不是要否認(rèn)和懷疑績(jī)效管理的作用，而是要提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，管理者投入更多的精力來(lái)研究和實(shí)踐，以便更好地加強(qiáng)績(jī)效管理。首先，很少有人知道什么...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]團(tuán)隊(duì)的“高績(jī)效”究竟從何而來(lái)

拉繩子的人越多，人均出力越少，這在今天的組織中屢見(jiàn)不鮮。顯然，在組建一支有效團(tuán)隊(duì)時(shí)，它的規(guī)模并不一定是首先要考慮的事。那么，團(tuán)隊(duì)的效率究竟從何而來(lái)?下面，就由我來(lái)為大家剝開(kāi)高效團(tuán)隊(duì)的層層面紗：一、人心所向的團(tuán)隊(duì)價(jià)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理在人力資源管理中的重要作用

大家都知道，績(jī)效管理當(dāng)中最糾結(jié)的工作之一就是指標(biāo)落實(shí)問(wèn)題。上至老板到管理層，千辛萬(wàn)苦定下KPI，下達(dá)各部門(mén)、各員工一一對(duì)號(hào)入座的時(shí)候，照理說(shuō)應(yīng)該是績(jī)效指標(biāo)實(shí)施的開(kāi)始，然而事實(shí)當(dāng)中并非如此，反而大多是矛盾的開(kāi)始、對(duì)...[閱讀全文]

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